而當前的事業(yè)單位改革，如果過于強調市場取向，強調改革目標是“為財政減負”，則可能會重蹈醫(yī)改覆轍。

　　他告訴《中國新聞周刊》，查看國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計年鑒，可以看到幾個統(tǒng)計數字：“教育業(yè)國有單位就業(yè)人員”1567萬人;“衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員”， 719萬人;以上這兩部分人基本上應該都屬于事業(yè)單位人員的范圍，總共是2286萬人，要占到前文中提到的事業(yè)單位3100萬人的74%。

　　也就是說，在事業(yè)單位中，教育部門和衛(wèi)生部門的事業(yè)單位人員是占了大頭的。這些事業(yè)單位承擔的社會服務都有一個特點，基本都是人對人的服務。唐鈞認為，如果要把學校和醫(yī)院當作企業(yè)來辦，如果要學校和醫(yī)院靠創(chuàng)收來支付人工成本，那教育和醫(yī)療的費用肯定會大漲。

　　而按國際經驗，政府向教育領域和衛(wèi)生領域的投入，主要應該用在人(專業(yè)人員)身上，也就是應該投在人工成本上，這樣才可以使受教育者和病人患者能夠“價地”使用這些社會服務。

　　在他看來，中國的教育制度和醫(yī)療制度都必須改革，而且不改革就沒有出路，“但改革的目標絕不是幫財政省錢”